В предыдущем посте я описал, какие решения Open Source нашли применения в моей дизайн-студии для организации рабочего места менеджера. Сегодня время описать "наполнение" продуктами open source компьютеров дизайнеров.

Скажу сразу, тут ситуация по-хуже. Несомненно, существуют решения (как-то Gimp, Scribus), но я в определенной степени испытываю настороженность к их использованию. Здесь проявляются естественный консерватизм и осторожность, поскольку главное в процессе подготовки работ - это стабильность процесса, гарантированность результата и экспериментировать с печатной продукцией я не готов. По-крайней мере, сейчас.

Тем не менее, для open source и freeware (бесплатных, но проприетарных) продуктов в дизайнерской цепочке место нашлось.

В добавок, к описанным ранее NeoOffice / Adium /Burn / FileZilla мы используем:

1. Blender для создания несложной 3D графики. Поскольку студия не специализируется на коммерческой трехмерной продукции, полностью оценить эффективность использования Opensource в создании моделей я не берусь, но для вспомогательных задач данная программа вполне подходит. Цена - 0 руб.

2.Linotype FontExplorer™ X - бесплатный менеджер шрифтов. Работает совершенно адекватно, ничем не уступая Suitcase Fusion, и стоит при этом 0 руб.

На этом, к сожалению, список заканчивается. Но почему-то мне кажется, что в ближайшее время я смогу сделать апдейт к записи.

Давно уже задавался целью написать свои соображения по поводу использования продуктов Open Source в работе дизайн-студии, и, вот, дошли, что говорится, руки.

Opensource (бесплатные программы открытого кода - кто не знает) да еще в дизайн-студии, да еще на оборудовании Apple? Тем не менее, не просто - возможно, а очень даже рекомендовано.
Прежде всего, дизайн-студия не состоит из дизайнерского отдела исключительно, разве нет? Есть менеджеры, секретари, другие специалисты, не связанные с креативным процессом.
Для них можно собрать компьютер, где программное обеспечение будет стоит только 4000 рублей (стоимость лицензии - Mac OS X Leopard).

Остальное:

1. NeoOffice - портированный на OS X OpenOffice. Полностью избавляет от наркозависимости под названием "MS Office". Проверено. Цена - 0 руб.

2. FileZilla - клиент FTP, имеющий поддержку Froxy FTP (если корпоративная сеть настроена с поддержкой прозрачного прокси-FTP). Проверено. Цена - 0 руб.

3. Burn - неплохо пишет CD/DVD диски. Цена - 0 руб.

4. AdiumX - мессенджер для внутренних переговоров. Цена - 0 руб.

По желанию, Gimp и другие программы для обработки/просмотра графики. Все остальные необходимые программы - Preview, Mail, Address Book и проч. встроены в Mac OS X.

С дизайнерами - хуже, без проприетарного софта сложно обойтись. Но можно сократить до минимума использование коммерческих продуктов. Об этом - в следующий раз.

Зачем OpenSource, когда есть устоявшиеся решения? Прежде всего, дело в значительной экономии средств. К примеру, в рамках моей студии только оснащение компьютеров MS Office выразилось бы в затратах, превышающих 100,000 рублей. Во-вторых, для большинства среднестатических задач решения Open Source не просто, более чем достаточны, а оптимальны, а приложения - стабильны, безопасны и регулярно обновляются.

И последнее - идеология OpenSource очень привлекательна, и ее необходимо поддерживать. Тем более, что за последние годы открытые продукты шагнули настолько вперед, что создают реальную конкуренцию коммерческим, и мы, потребители, более чем заинтересованы в их дальнейшем развитии.

Сегодня менеджер моей студии обнаружил на сайте конкурирующей дизайн-студии со странным названием Проект "100%" работу из нашего портфолио. Висела она аккуратненько, красивенько так...
Прямо, как родная:

И заострять внимание в своем блоге на этом моменте я бы, наверное, и не стал вовсе (тем более, что надо отдать должное - несколько секунд, которые я дал этой компании на то, чтобы немедленно убрать мою работу из их портфолио - были потрачены продуктивно), но меня сразило объяснение. Звучало оно приблизительно так: "нам дизайнеры сделали сайт, ну и собрали туда разных работ".
После такого объяснения вы поймете, почему выше я положил подробный скриншот (кстати, страница еще не вся представлена). Если среди читающих данный пост есть дизайнеры, рекомендую заглянуть на скриншот или посетить сайт, чтобы проверить, нет ли среди портфолио данной дизайнерской группы и ваших работ.

Я всегда негативно отношусь к "архитектурным излишествам" в дизайне интернет-сайтов. К таким излишествам я бы отнес и данное окно логина, встреченное мною на одном из сайтов:

В чем излишество, спросите вы? В том, что вместо приглашения ввести "логин / пароль (имя / пароль)", мне предлагают форму, которая привычно показывает предварительно заполненное значение. Естественно, меня тянет нажать на кнопку "войти".

Дизайнерское (или "юзабилитевское") излишество заключается в данном случае в изобретении велосипеда, который в-общем и не велосипед вовсе. А о трех колесах...

У меня в дизайн-студии время от времени объявляются новые вакансии. После этого в течение нескольких дней специальный почтовый ящик переполняется письмами с резюме, образцами работ и прочим, что связано с работодательным процессом.

Несколько месяцев назад мне присылала свои работы студентка, которая мыслила себя будущим креативным работником. Реальных работ у нее не было, поэтому были присланы "концепты" (как я их называю) - идеи, реализованные самостоятельно, но вполне достаточные, чтобы понять, есть ли талант у человека или нет.

Один из концептов я сохранил себе на рабочий стол, чтобы вернуться к нему в своем блоге.
Итак:

Я вешаю эту работу здесь, чтобы показать, как не нужно делать, как не нужно действовать банально и почему такая работа никогда не привлечет внимание более или менее адекватного работодателя.

В этой работе, претендующей на креативность, нет идеи. Вообще. Креативность, креативная идея - это то, что запоминается. Мне этот концепт запомнился лишь тем, что у меня сходу родилась такая фантазия: все то же самое, но только вместо "блондинко" - мускулистый мачо, полуобнаженный, с замутненным взглядом.
Вот если бы мне прислали хотя бы такой концепт, я бы немедленно взял человека на работу.