<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Комментарии к записи: Тестирование &#8211; российская реальность?</title>
	<atom:link href="http://blog.aedus.ru/2010/02/10/testirovanie-rossijskaya/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://blog.aedus.ru/2010/02/10/testirovanie-rossijskaya/</link>
	<description></description>
	<lastBuildDate>Fri, 23 Dec 2011 18:29:53 +0300</lastBuildDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.9.2</generator>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
		<item>
		<title>Автор: 2012</title>
		<link>http://blog.aedus.ru/2010/02/10/testirovanie-rossijskaya/comment-page-1/#comment-86316</link>
		<dc:creator>2012</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 02 Nov 2011 16:07:06 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.aedus.ru/?p=1226#comment-86316</guid>
		<description>Недопустимо объяснять новому сотруднику его задачу более одного раза, тратя драгоценное время. Возможно, поначалу среди сотрудников возникнет недовольство, мотивированное тем, что якобы на работе нужно делать маленькие перерывы для отдыха.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Недопустимо объяснять новому сотруднику его задачу более одного раза, тратя драгоценное время. Возможно, поначалу среди сотрудников возникнет недовольство, мотивированное тем, что якобы на работе нужно делать маленькие перерывы для отдыха.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Автор: НЛО</title>
		<link>http://blog.aedus.ru/2010/02/10/testirovanie-rossijskaya/comment-page-1/#comment-84296</link>
		<dc:creator>НЛО</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 08 Aug 2011 11:32:03 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.aedus.ru/?p=1226#comment-84296</guid>
		<description>Занятно пишете, жизненно. Все-таки, для того, чтобы делать по-настоящему интересный блог, нужно не только сообщать о чем-то, но и делать это в интересной форме:)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Занятно пишете, жизненно. Все-таки, для того, чтобы делать по-настоящему интересный блог, нужно не только сообщать о чем-то, но и делать это в интересной форме:)</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Автор: Kino</title>
		<link>http://blog.aedus.ru/2010/02/10/testirovanie-rossijskaya/comment-page-1/#comment-84295</link>
		<dc:creator>Kino</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 08 Aug 2011 11:30:35 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.aedus.ru/?p=1226#comment-84295</guid>
		<description>спасибо за, что ты у нас есть ;)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>спасибо за, что ты у нас есть <img src='http://blog.aedus.ru/wp-includes/images/smilies/icon_wink.gif' alt=';)' class='wp-smiley' /> </p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Автор: 22two</title>
		<link>http://blog.aedus.ru/2010/02/10/testirovanie-rossijskaya/comment-page-1/#comment-70028</link>
		<dc:creator>22two</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 09 Apr 2010 05:30:30 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.aedus.ru/?p=1226#comment-70028</guid>
		<description>Анатолий так хорошо прокоментировал этот пост, что срзу хочется от всего рабочего населения послать его куда нибудь за мозгом. Я вот просто уверен что вы не ходите на работу пешком, а едите на личном не дешевеньком автомобиле. А зачем вам это, отдавайте все заработные вами деньги куда нибудь на благотворительность, ведь лучшая награда для вас это хорошо выполненная работа и профессионализм. А потом ещё удивляются, чего это у нас работать никто не хочет? а зачем работать за нищенскую зарплату,(есть ведь твоим сотрудникам не надо, квартиры у них нет, так что за неё тоже платить не надо, ну и автомобиль личный.. да кому он нужен? и без него прожить можно! ведь так, зачем им вообще деньги? пусть горбатятся с утра до ночи, радуясь тому что они ведь специалисты!) притом что тебе никто ничего не объясняет? Горбатиться на какого то скрягу который даже не считает нужным тебе платить, и вообще наверняка не понимает суть твоей работы, но требует по максимуму и хочет чтобы ты всё это сделал как только он подумал об этом... пока не доказано существование телепатии ваши идеи- полный 
бред! И пока на нашем рынке остаются компании с такими руководителями, вся наша экономика и уровень жизни и вообще всё, будет в такой ж.. простите дыре</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Анатолий так хорошо прокоментировал этот пост, что срзу хочется от всего рабочего населения послать его куда нибудь за мозгом. Я вот просто уверен что вы не ходите на работу пешком, а едите на личном не дешевеньком автомобиле. А зачем вам это, отдавайте все заработные вами деньги куда нибудь на благотворительность, ведь лучшая награда для вас это хорошо выполненная работа и профессионализм. А потом ещё удивляются, чего это у нас работать никто не хочет? а зачем работать за нищенскую зарплату,(есть ведь твоим сотрудникам не надо, квартиры у них нет, так что за неё тоже платить не надо, ну и автомобиль личный.. да кому он нужен? и без него прожить можно! ведь так, зачем им вообще деньги? пусть горбатятся с утра до ночи, радуясь тому что они ведь специалисты!) притом что тебе никто ничего не объясняет? Горбатиться на какого то скрягу который даже не считает нужным тебе платить, и вообще наверняка не понимает суть твоей работы, но требует по максимуму и хочет чтобы ты всё это сделал как только он подумал об этом&#8230; пока не доказано существование телепатии ваши идеи- полный<br />
бред! И пока на нашем рынке остаются компании с такими руководителями, вся наша экономика и уровень жизни и вообще всё, будет в такой ж.. простите дыре</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Автор: Антон</title>
		<link>http://blog.aedus.ru/2010/02/10/testirovanie-rossijskaya/comment-page-1/#comment-70027</link>
		<dc:creator>Антон</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 09 Apr 2010 05:16:55 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.aedus.ru/?p=1226#comment-70027</guid>
		<description>C Анатолием пожалуй не соглашусь. начав хотя бы с того, что профессионализм это всё таки собственное, а не коллективное явление, и если для человека, по Вашему мнению, стимулом для хорошей работы должен быть профессинальный уровень, то что мешает ему в определённый момент уйти к вашим конкурентам которые платят больше, которые не говорят ему: &quot;ты профессинал, гордись этим, зачем тебе прибавка к зарплате!&quot;, грамотного руководителя не вижу, вижу скрягу который едет на чужой шее.
что касается перерывов и асек, для людей творческих (дизайнеров, копирайтеров) просто необходимо делать небольшие перерывы, иначе результата вы не дождётесь даже трижды уволив сотрудника.
прошу прощения у Юрия, но уж очень разозлил комментарий Анатолия.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>C Анатолием пожалуй не соглашусь. начав хотя бы с того, что профессионализм это всё таки собственное, а не коллективное явление, и если для человека, по Вашему мнению, стимулом для хорошей работы должен быть профессинальный уровень, то что мешает ему в определённый момент уйти к вашим конкурентам которые платят больше, которые не говорят ему: &laquo;ты профессинал, гордись этим, зачем тебе прибавка к зарплате!&raquo;, грамотного руководителя не вижу, вижу скрягу который едет на чужой шее.<br />
что касается перерывов и асек, для людей творческих (дизайнеров, копирайтеров) просто необходимо делать небольшие перерывы, иначе результата вы не дождётесь даже трижды уволив сотрудника.<br />
прошу прощения у Юрия, но уж очень разозлил комментарий Анатолия.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Автор: Юлия</title>
		<link>http://blog.aedus.ru/2010/02/10/testirovanie-rossijskaya/comment-page-1/#comment-69551</link>
		<dc:creator>Юлия</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 07 Mar 2010 11:47:58 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.aedus.ru/?p=1226#comment-69551</guid>
		<description>Добрый день! Нахожусь в состоянии выбора дальнейшего пути развития. Очень интересует веб. Работы как таково</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Добрый день! Нахожусь в состоянии выбора дальнейшего пути развития. Очень интересует веб. Работы как таково</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Автор: aedus</title>
		<link>http://blog.aedus.ru/2010/02/10/testirovanie-rossijskaya/comment-page-1/#comment-69333</link>
		<dc:creator>aedus</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 12 Feb 2010 10:35:11 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.aedus.ru/?p=1226#comment-69333</guid>
		<description>Шутка про никотиновые маски мне понравилась :)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Шутка про никотиновые маски мне понравилась <img src='http://blog.aedus.ru/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':)' class='wp-smiley' /> </p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Автор: Анатолий</title>
		<link>http://blog.aedus.ru/2010/02/10/testirovanie-rossijskaya/comment-page-1/#comment-69326</link>
		<dc:creator>Анатолий</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 11 Feb 2010 10:46:43 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.aedus.ru/?p=1226#comment-69326</guid>
		<description>Прочитал ваш пост. Надо сказать, вы затронули очень актуальную проблему.
Я сам являюсь владельцем крупной компании (которая существует на рынке около четырнадцати лет) и сталкиваюсь с проблемой поиска подходящих сотрудников. Не потому, что моим работникам плохо живётся в компании, а в связи с постоянным увеличением штата, который вырос до одиннадцати человек. Через нас прошли тысячи соискателей, и почти никто не оказался достойным работы в нашей компании. Это не мой каприз, не излишняя требовательность, а пугающая российская реальность на рынке труда.
За годы работы я пришёл к выводу, что ни в коем случае нельзя потакать соискателям и работникам, т.к. поблажки и терпимость ведут к снижению производительности и качества работы и, как следствие, к падению прибыли. Поэтому у меня сложилась оптимальная модель отношений с людьми. Я никогда не даю соискателям больше двух дней испытательного срока. В первый день я иду навстречу, и сужу не так строго. Оно и понятно, стресс на новом месте, введение в курс дела. Но на второй день я жду от сотрудника полноценной работы, как минимум, соответствующей заявленному уровню, т.к. считаю, что отличного работника должно быть видно сразу. Если же второй день оказывается малорезультативен, то я увольняю такого сотрудника без сожаления. Незачем растягивать испытательный срок на месяц - два, это лишние расходы из кармана компании. 
Схожую позицию я занимаю и в отношении обучения. Недопустимо объяснять новому сотруднику его задачу более одного раза, тратя драгоценное время. В какой-то степени он должен быть телепатом и сразу понимать, чего от него хочет заказчик или менеджер, даже когда они сами не знают, чего хотят. Достаточно того, что я указываю работнику на его ошибки. Я глубоко убеждён, что не стоит &quot;растить&quot; собственных сотрудников, обеспечивая им курсы или лекции за счёт фирмы. Не стоит также и мотивировать хорошей зарплатой или премией. Единственная достойная мотивация - это быть профессионалом и выполнять свою работу на очень высокой уровне, постоянно расти за счёт самообучения. Хорошему сотруднику должен быть безразличен размер зарплаты.
Достаточно трепетно я отношусь и к трудовой дисциплине. Не знаю, как в вашей компании, а в моей разрешена только деловая переписка. Никаких &quot;асечек&quot; или &quot;одноклассников&quot;! Я как-то подсчитал, сколько времени у курящего сотрудника уходит на постоянные отлучки с рабочего места. За один день курильщик тратит от 40 мин. до полутора часов на одни только перекуры. В среднем это 13% рабочего времени! Я всерьёз подумываю о том, чтобы ввести на рабочих местах специальные маски, наподобие кислородных, только с никотиновым дымом. Это позволит наладить непрерывный производственный процесс. Возможно, поначалу среди сотрудников возникнет недовольство, мотивированное тем, что якобы на работе нужно делать маленькие перерывы для отдыха. Но я считаю, что лучший отдых - это переключение с одной рабочей задачи на другую, ведь у нас очень много заказов и каждый нужно сдать в срок. 
Однажды у меня был сотрудник, который на просьбу бросить курить, заявил, что по СНиП при работе с ПК положен перерыв каждый час на 5-10 минут, и эти перерывы он будет тратить на курение. Естественно мне пришлось его уволить, несмотря на его профессионализм.
Я изложил свои мысли немного сумбурно, но надеюсь, мой опыт вам поможет. С уважением, Анатолий.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Прочитал ваш пост. Надо сказать, вы затронули очень актуальную проблему.<br />
Я сам являюсь владельцем крупной компании (которая существует на рынке около четырнадцати лет) и сталкиваюсь с проблемой поиска подходящих сотрудников. Не потому, что моим работникам плохо живётся в компании, а в связи с постоянным увеличением штата, который вырос до одиннадцати человек. Через нас прошли тысячи соискателей, и почти никто не оказался достойным работы в нашей компании. Это не мой каприз, не излишняя требовательность, а пугающая российская реальность на рынке труда.<br />
За годы работы я пришёл к выводу, что ни в коем случае нельзя потакать соискателям и работникам, т.к. поблажки и терпимость ведут к снижению производительности и качества работы и, как следствие, к падению прибыли. Поэтому у меня сложилась оптимальная модель отношений с людьми. Я никогда не даю соискателям больше двух дней испытательного срока. В первый день я иду навстречу, и сужу не так строго. Оно и понятно, стресс на новом месте, введение в курс дела. Но на второй день я жду от сотрудника полноценной работы, как минимум, соответствующей заявленному уровню, т.к. считаю, что отличного работника должно быть видно сразу. Если же второй день оказывается малорезультативен, то я увольняю такого сотрудника без сожаления. Незачем растягивать испытательный срок на месяц &#8211; два, это лишние расходы из кармана компании.<br />
Схожую позицию я занимаю и в отношении обучения. Недопустимо объяснять новому сотруднику его задачу более одного раза, тратя драгоценное время. В какой-то степени он должен быть телепатом и сразу понимать, чего от него хочет заказчик или менеджер, даже когда они сами не знают, чего хотят. Достаточно того, что я указываю работнику на его ошибки. Я глубоко убеждён, что не стоит &laquo;растить&raquo; собственных сотрудников, обеспечивая им курсы или лекции за счёт фирмы. Не стоит также и мотивировать хорошей зарплатой или премией. Единственная достойная мотивация &#8211; это быть профессионалом и выполнять свою работу на очень высокой уровне, постоянно расти за счёт самообучения. Хорошему сотруднику должен быть безразличен размер зарплаты.<br />
Достаточно трепетно я отношусь и к трудовой дисциплине. Не знаю, как в вашей компании, а в моей разрешена только деловая переписка. Никаких &laquo;асечек&raquo; или &laquo;одноклассников&raquo;! Я как-то подсчитал, сколько времени у курящего сотрудника уходит на постоянные отлучки с рабочего места. За один день курильщик тратит от 40 мин. до полутора часов на одни только перекуры. В среднем это 13% рабочего времени! Я всерьёз подумываю о том, чтобы ввести на рабочих местах специальные маски, наподобие кислородных, только с никотиновым дымом. Это позволит наладить непрерывный производственный процесс. Возможно, поначалу среди сотрудников возникнет недовольство, мотивированное тем, что якобы на работе нужно делать маленькие перерывы для отдыха. Но я считаю, что лучший отдых &#8211; это переключение с одной рабочей задачи на другую, ведь у нас очень много заказов и каждый нужно сдать в срок.<br />
Однажды у меня был сотрудник, который на просьбу бросить курить, заявил, что по СНиП при работе с ПК положен перерыв каждый час на 5-10 минут, и эти перерывы он будет тратить на курение. Естественно мне пришлось его уволить, несмотря на его профессионализм.<br />
Я изложил свои мысли немного сумбурно, но надеюсь, мой опыт вам поможет. С уважением, Анатолий.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>

