Уже из заголовка видно, что одно - хорошо, а другое - плохо. Движение - хорошо, стагнация - плохо, в крайнем случае, не очень хорошо.

Для креативного бизнеса, коими является дизайн как направление и, собственно, деятельность дизайн-студии как вид бизнеса, стагнация – дорога в никуда. А никуда - это или бессмысленное существование, или ликвидация, если приводить в пример суровые реалии жизни. Я специально использовал в заголовке форму противопоставления этих двух состояний, поскольку в практике ежедневного развития дизайнерской компании эта непримиримая пара не просто присутствует, а висит, если не дамокловым мечом, то серьезным напоминанием и ярко-красным стоп-сигналом.

Когда компания существует долго и ведет достаточно активную рекламную политику, рано или поздно возникают ситуации, когда за комментариями обращаются журналисты. Либо в аналитическом обзоре отдельные составляющие деятельности компании становятся иллюстративным примером.

Это естественно и правильно. Выигрывают все. Пресса - это промо. Хорошее промо... Впрочем, с оговорками.

Я почти не подписан на электронные рассылки по еmail, и честно говоря, не сильно люблю RSS-feed. В факте подписки есть некая вынужденность дальнейшего получения. Хотя регулярность поступления информации удобна, с этим не поспоришь.

Так вот, среди ограниченного числа рассылок, которые приходят на мой ящик, есть советы и идеи от одного американского маркетолога. Возможно, у кого-то сей факт и вызовет кривую усмешку, но для меня, регулярно работающего с "буржуазией" (как выражается один мой знакомый по отношению к малому предпринимательству) западной, которая, как известно, жестко ориентирована на определенные элементы этикета и ритуала, подобные штрихи часто бывают полезными.

Несколько месяцев назад по данной рассылке я получил письмо, тему которого я тут же занес в черновики блога. When the rules change, should you? - Когда правила меняются, следует ли нам меняться вслед за ними? (переведем приблизительно так). На эту тему и захотелось поразмышлять.

Поскольку в стране (и в мире, естественно) идет экономический спад, и без работы остаются многие состоявшиеся профессионалы, в студию, можно сказать, зачастили предложения от студентов, начинающих дизайнеров об стажировке/обучении/работе подмастерьем и так далее. Впрочем, я уже писал об этом ранее, но тогда это был факт удивительный. Сейчас, когда произошло всеобщее кадровое отрезвление, и человеку без опыта не светит найти нормальную работу, вливания "новой крови", хоть и на временный промежуток, уже не воспринимаются эстраординарным событием.

Поскольку я не раз размышлял на эту тему, то пришел к выводу о необходимости неким финальным постом закрыть ее. И тема пришла сама собой: наблюдая за новичками, я всякий раз пытался понять, насколько они перспективны. И острие вопроса: каков баланс между природным талантом дизайнера и тем, что он получается в результате обучения/самообучения/образования/самообразования. Проще говоря: каким должен быть потенциальный дизайнер, чтобы имело смысл (и конечный результат) вкладывать усилия в его обучение.

Вчера, рассматривая информационный стенд какого-то муниципалитета в юго-восточном округе (уж так случилось, что понадобилось убить несколько минут ожидания) обратил внимание на список-памятку экстренных вызовов с мобильных телефонов; таблица была сводная, содержала всех сотовых операторов, включая и "Скайлинк", которым я пользуюсь.
Удивил выбор номера экстренной помощи - 112.

Де-факто, благодаря голливудским фильмам и разного рода телевизионным передачам в сознание "вбита" совершенно иная комбинация: 911. И, в принципе, этот набор цифр, на мой взгляд, уже вполне привычен. Логику иной комбинации - сложно понять. Хотя, как мне кажется, здесь имело смысл следовать правилу "памятных цветов": если небо голубое, то оно голубое, а "ванильное" - только в соответствии с сюжетом.

Интересно, каким сюжетом руководствовались сотовые операторы, выбирая вместо "памятного" девять-один-один совершенно беспомощные: один-один-два (или один-два-два - что-то не помню точно)?

Как я уже подмечал в предыдущем посте, в общении с клиентами (не со всеми, но с достаточно серьезным их процентом, что дает повод говорить о тенденции) проявилась чрезвычайно неприятная черта: сгладив некорректное ведение переговоров словами о кризисе, клиент пытается убедить исполнителя, в данном случае, нас, дизайн-студию, в том, что исполнитель, то есть, мы, теперь, что говорится, по гроб жизни обязаны... Я сознательно написал столь витиевато, чтобы смысл читался между строк, поскольку мне не хочется подыгрывать клиенту, и со своей стороны, нет желания становится на одну ступень с ним в позиции оценок и отношений.

Я специально воздержался от написания постов в блог в течение первого месяца 2009 года. Сначала - были каникулы, время, когда я ежегодно отправляюсь отдыхать, несмотря ни на какие обстоятельства (к счастью, в этот раз традиция не нарушилась), затем - желание осмотреться и понять, что происходит в среде, которую я избрал своей профессиональной деятельностью, и в ситуации, которая сложилась в стране.

Получил ли я утешительные выводы, если не убирать со счетом всеобщий пессимистичный фон? И да, и нет.

Рекламная акция - это всегда приятно. На что-то скидка, что-то бесплатно, наконец, подробно объясняют, зазывают, приглашают... Если, конечно, не перегибают палку в навязчивости. Но иногда рекламные акции превращаются в фарс. И, естественным образом, отталкивают как от покупки продукта/услуги, так и - глобально - от заинтересованности в компании-рекламодателе.

Вот несколько примером из моего опыта.