Недавно вышел номер "КД" с материалом по поводу использования услуг фрилансеров в работе дизайн-студии. Статья состоит из группы мнений, высказанных директорами нескольких дизайн-студий/рекламных агентств. Ваш покорный слуга (с) в этом деле принял участие. Текст публикации вывешен на сайте студии: ЗАШТАТНАЯ СИТУАЦИЯ.

Но было и некоторое закулисье.

В прошлый раз, когда я рассматривал тему движение vs. стагнация я привел в пример идеализированную модель постоянного движения вперед в русле интенсивного развития компании. Правда, с оговоркой, что в условиях местной экономики, нормальная и правильная модель остается и, по моим пессимистическим предположениям, еще долго будет оставаться идеальной, то есть, фактически, неосуществимой.

Ликвидировать этот дисбаланс можно, действуя в рамках синкретизма, то есть объединения невозможного: интенсивного и экстенсивного путей развития. Как? Очень просто.

Когда несколько лет назад я работал наемным дизайнером в рекламном агентстве, компьютеры не были столь скоростными как сейчас. И временами мне приходилось минуту-другую-третью ждать, прежде, чем файл обработается/сохранится или откроется. Поскольку ожидание меня утомляло, и мешало работать столь продуктивно, как бы мне хотелось, я прикинул возможности ускорения работы компьютера и предложил руководству агентства сделать мне апгрейд на SCSI-диски, которые скоростнее обычных.

С первого захода мой "апдейт" не удался - прижимистость финансовых руководителей была удручающей. Поскольку я не очень люблю сдаваться, то решил взять паузу и в течение недели запускал секундомер, пока мой компьютерные мозги справлялись с поставленной им задачей.

В конце недели я подвел статистику.

Уже из заголовка видно, что одно - хорошо, а другое - плохо. Движение - хорошо, стагнация - плохо, в крайнем случае, не очень хорошо.

Для креативного бизнеса, коими является дизайн как направление и, собственно, деятельность дизайн-студии как вид бизнеса, стагнация – дорога в никуда. А никуда - это или бессмысленное существование, или ликвидация, если приводить в пример суровые реалии жизни. Я специально использовал в заголовке форму противопоставления этих двух состояний, поскольку в практике ежедневного развития дизайнерской компании эта непримиримая пара не просто присутствует, а висит, если не дамокловым мечом, то серьезным напоминанием и ярко-красным стоп-сигналом.