Такая вот картинка. Что это? В продолжении – подробности.

Волею судеб сегодня вылетаю в Питер. Буду несколько дней наслаждаться Северной столицей. По этому поводу фотография 3-х летней давности, снятая в середине одной из белых ночей (где-то ближе к 4м утра).

Так сложилось, что мне нравится продукция Heinz (правда, не локального производства) - это отнюдь не реклама и не продакт-плэйсинг. Когда-то я решил, что, если в ходе блужданий по интернету я встречу интересный рекламный постер, где используется кетчуп или соус, из тех, что мне нравятся, то буду размещать образцы в своем блоге.

Просматривая западные ресурсы о дизайне, в том числе и блоги, натолкнулся на интересный способ представления портфолио для заказчиков.

В прошлый раз, когда я рассматривал тему движение vs. стагнация я привел в пример идеализированную модель постоянного движения вперед в русле интенсивного развития компании. Правда, с оговоркой, что в условиях местной экономики, нормальная и правильная модель остается и, по моим пессимистическим предположениям, еще долго будет оставаться идеальной, то есть, фактически, неосуществимой.

Ликвидировать этот дисбаланс можно, действуя в рамках синкретизма, то есть объединения невозможного: интенсивного и экстенсивного путей развития. Как? Очень просто.

Когда несколько лет назад я работал наемным дизайнером в рекламном агентстве, компьютеры не были столь скоростными как сейчас. И временами мне приходилось минуту-другую-третью ждать, прежде, чем файл обработается/сохранится или откроется. Поскольку ожидание меня утомляло, и мешало работать столь продуктивно, как бы мне хотелось, я прикинул возможности ускорения работы компьютера и предложил руководству агентства сделать мне апгрейд на SCSI-диски, которые скоростнее обычных.

С первого захода мой "апдейт" не удался - прижимистость финансовых руководителей была удручающей. Поскольку я не очень люблю сдаваться, то решил взять паузу и в течение недели запускал секундомер, пока мой компьютерные мозги справлялись с поставленной им задачей.

В конце недели я подвел статистику.