Я писал свои недоумения по поводу качества услуг Yota, наивно полагая, что это "особенности национального перенабора клиентов", но последние 2 недели меня просто восхищают (как я говорил ранее, после нескольких дней в прошлом году, когда я тестировал посуточно, и был в целом удовлетворен, в этом году я оплатил месяц и, волей-неволей мониторю - последние 10 дней именно мониторю, соединиться даже на уровне логина невозможно):

При этом "считаются приемлемыми для работы в сети [...] CINR/RSSI = 10 dB (равно или более)/-85 dBm (равно или менее, например -80,-70 и т.д.).". Короче, 2 недели попользовался относительно нормально и то спасибо.

Я, конечно, никому ничего не советую, но мне как-то интернет 4G от Йоты больше стал ассоциироваться с русской транскрипцией буквы в обозначении поколения связи. Читающий да разумеет мое словоблудие...

Я готовлю один очень крупный проект. Оффлайновый. Музыкальный (не удивляйтесь!). Как ни странно, но этот проект очень хорошо относится к концепции "по ту сторону дизайна". А кроме того, без дизайна он существовать не сможет. Если уж быть совершенно точным - то без дизайна этот проект и не может существовать. А равно, как и без видеоинсталляций, света и прочее.

В работе дизайн-студии, а равно и в практике, собственно, дизайнера принцип разумности - самый разумный принцип. Такая вот получается тавтология. Но, очень точная. Без принципа разумности движение вперед будет неразумным. Хм... Снова игра слов. Но ничего не поделаешь - в разумности самая соль.

Когда компания существует долго и ведет достаточно активную рекламную политику, рано или поздно возникают ситуации, когда за комментариями обращаются журналисты. Либо в аналитическом обзоре отдельные составляющие деятельности компании становятся иллюстративным примером.

Это естественно и правильно. Выигрывают все. Пресса - это промо. Хорошее промо... Впрочем, с оговорками.

Обязательно спрашивайте примеры дизайнерских работ, стиль и концепция которых нравится заказчику. Без этого не стоит начинать ни один серьезный проект. Именно такой вывод я сделал для себя после работы с одним из клиентов по дизайну сайта.

Я говорю про веб-проекты; с полиграфией - несколько сложнее.

Студийная открытка к 8-му марту для клиентов дизайн-студии.

Как я уже подмечал в предыдущем посте, в общении с клиентами (не со всеми, но с достаточно серьезным их процентом, что дает повод говорить о тенденции) проявилась чрезвычайно неприятная черта: сгладив некорректное ведение переговоров словами о кризисе, клиент пытается убедить исполнителя, в данном случае, нас, дизайн-студию, в том, что исполнитель, то есть, мы, теперь, что говорится, по гроб жизни обязаны... Я сознательно написал столь витиевато, чтобы смысл читался между строк, поскольку мне не хочется подыгрывать клиенту, и со своей стороны, нет желания становится на одну ступень с ним в позиции оценок и отношений.

В моей практике однажды был случай, когда я принял решение убрать хорошо сделанную работу (недавно запущенный и функционирующий сайт) из портфолио студии. Неординарность этой ситуации заключается в том, что в портфолио всегда включаются завершенные, выверенные проекты; случайных работ там нет. И то, что дизайн-макет исключается из порфтолио студии, - как сигнал: ЧП. Основания для такого решения должны быть вескими.

Если говорить глобально, то Новый Год в дизайн-студиях и рекламных агентствах начинается где-то в начале лета. Или в мае (как это было у нас в студии в этом году. Начинается период предрождественской суеты с изготовления макетов новогодних упаковок, затем процесс плавно перетекает в разработку дизайна несметного количества календарей... И так до самого того дня, когда новый год сменяет старый.

Традиционно, в студии принято объявлять календарный период работы - открытием очередного промо-сайта. В этот раз мы совместили начало официального студийного Рождества с началом ноября, а я - с нескольким запозданием. Баннер - кликабелен (в оригинальном исполнении он чуть больше, отсюда - некоторая компрессия из-за уменьшения формата).

Вы можете смеяться, но одна из серьезных проблем, с которыми я сталкиваюсь, когда нанимаю на работу нового сотрудника - это то, как он/она будет организовывать структуру папок на компьютере. Скажу честно, вначале, когда я набирал первых дизайнеров, я не придавал этому большого значения. В моем компьютере все всегда было организовано ясно и понятно, и, что говорится - по-умолчанию, я даже не задавался вопросом - может ли быть иначе?