Я почти не подписан на электронные рассылки по еmail, и честно говоря, не сильно люблю RSS-feed. В факте подписки есть некая вынужденность дальнейшего получения. Хотя регулярность поступления информации удобна, с этим не поспоришь.

Так вот, среди ограниченного числа рассылок, которые приходят на мой ящик, есть советы и идеи от одного американского маркетолога. Возможно, у кого-то сей факт и вызовет кривую усмешку, но для меня, регулярно работающего с "буржуазией" (как выражается один мой знакомый по отношению к малому предпринимательству) западной, которая, как известно, жестко ориентирована на определенные элементы этикета и ритуала, подобные штрихи часто бывают полезными.

Несколько месяцев назад по данной рассылке я получил письмо, тему которого я тут же занес в черновики блога. When the rules change, should you? - Когда правила меняются, следует ли нам меняться вслед за ними? (переведем приблизительно так). На эту тему и захотелось поразмышлять.

Выскажу, наверно, крамольную для периода экономического спада мысль, что дизайн - упаковки ли, промо-продукции, рекламных носителей – для бизнеса не есть панацея и единственное средство улучшения продаж (или сохранения их на приемлемом уровне). Я почему об этом задумался?

Поскольку достаточно часто приходится летать авиатранспортом, невольно обращаю внимание на то, как внешне оформлены самолеты. Если совсем научно говорить, оцениваю, как выглядит ливрея. Большинство воздушных судов раскрашены скучно и стандартно. Причем, об этом можно говорить применительно как в российским авиакомпаниям, так и к большинству зарубежных. Из отечественных исключение, пожалуй, только s7. Самая привлекательная ливрея, из всех виденных мною, принадлежит гонконгской компании "Оазис".

Авиакомпания сейчас находится в процессе банкротства. Несмотря на эффектный дизайн.

Однако, я совершенно не хочу сказать, что дизайн и реклама не нужны в период экономического спада. Напротив, но одним дизайном дело не ограничивается. К сожалению.

Обязательно спрашивайте примеры дизайнерских работ, стиль и концепция которых нравится заказчику. Без этого не стоит начинать ни один серьезный проект. Именно такой вывод я сделал для себя после работы с одним из клиентов по дизайну сайта.

Я говорю про веб-проекты; с полиграфией - несколько сложнее.

Поскольку в стране (и в мире, естественно) идет экономический спад, и без работы остаются многие состоявшиеся профессионалы, в студию, можно сказать, зачастили предложения от студентов, начинающих дизайнеров об стажировке/обучении/работе подмастерьем и так далее. Впрочем, я уже писал об этом ранее, но тогда это был факт удивительный. Сейчас, когда произошло всеобщее кадровое отрезвление, и человеку без опыта не светит найти нормальную работу, вливания "новой крови", хоть и на временный промежуток, уже не воспринимаются эстраординарным событием.

Поскольку я не раз размышлял на эту тему, то пришел к выводу о необходимости неким финальным постом закрыть ее. И тема пришла сама собой: наблюдая за новичками, я всякий раз пытался понять, насколько они перспективны. И острие вопроса: каков баланс между природным талантом дизайнера и тем, что он получается в результате обучения/самообучения/образования/самообразования. Проще говоря: каким должен быть потенциальный дизайнер, чтобы имело смысл (и конечный результат) вкладывать усилия в его обучение.

Студийная открытка к 8-му марту для клиентов дизайн-студии.

Пользователь №1 уже откровенно достал. Я говорю об ICQ и про регулярные "перерубания" канала доступа альтернативных клиентов. Меня это касается, в частности, тем, что я пользуюсь замечательной бесплатной программой Adium, где все службы собраны воедино. Где удачный интерфейс, где отсутствует излишняя перегруженность - короче говоря, есть все, чтобы эта программа заменила группу оригинальных приложений для коннекта с сетями ICQ, Yahoo!, AIM, MSN и Jabber. Теми сетями, где у меня (подчас вынужденно) есть аккаунт. Yahoo! пользуются одни мои американские клиенты, AIM предпочитает другой, европейские используют MSN... Как говорится, свобода выбора реализована во всей ее красе.

Знакомое оповещение? Сей поминальник мне приходится читать уже второй раз. И второй раз прогнозировать, что работа менеджеров в офисе будет парализована. В очередной раз предполагать, что возможный потенциальный клиент не получит возможность выйти со мной на связь. Что я не смогу пообщаться с родственниками из другого города, поскольку по-глупости не настроил им альтернативный аккаунт где-нибудь в том же Yahoo!.