Сложный вопрос и далеко не праздный. Из приходящих устраиваться на работу сотрудников, как показывает опыт, каждый второй-третий нуждается в, так скажем, "пастырской опеке". Говоря простым языком - не дотягивает до нужного уровня. В разной, естественно, степени. За годы, пока развивается мой бизнес, моя позиция по данному вопросу (простите за бюрократический язык, но должность обязывает ) менялась неоднократно.

Всякий раз, когда в студии происходят мелкие внутренние накладки, либо в центр внимания встает отложенная проблема, я задумываюсь над тем, правильно ли я строю свой бизнес. Как вообще должна развиваться дизайн-студия, что в ней должно выходить в приоритетные позиции, когда система притока заказов в целом налажена, когда штат укомплектован достаточно, чтобы качественно выполнять весь объем работ?

Из идеальной модели, когда учтено все, продуманы все слабые места и везде работает подстраховка, реальная жизнь создает собственную модель, которая от идеальной часто бывает вполне и достаточно далека. Это вовсе не означает, что механизм работает со сбоями, или надежность и стабильность компании сомнительна. Полет нормальный, но, как в гражданской авиации в случае, с импортными воздушными судами, может происходить с "отложенными неисправностями".

"Царство Небесное подобно хозяину дома, который вышел рано поутру нанять работников в виноградник свой и, договорившись с работниками по динарию на день, послал их в виноградник свой; выйдя около третьего часа, он увидел других, стоящих на торжище праздно, и им сказал: идите и вы в виноградник мой, и что следовать будет, дам вам. Они пошли. Опять выйдя около шестого и девятого часа, сделал то же.
Наконец, выйдя около одиннадцатого часа, он нашел других, стоящих праздно, и говорит им: что вы стоите здесь целый день праздно? Они говорят ему: никто нас не нанял Он говорит им: идите и вы в виноградник мой, и что следовать будет, получите.
Когда же наступил вечер, говорит господин виноградника управителю своему: позови работников и отдай им плату, начав с последних до первых. И пришедшие около одиннадцатого часа получили по динарию. Пришедшие же первыми думали, что они получат больше, но получили и они по динарию; и, получив, начали роптать на хозяина дома и говорили: эти последние работали один час, и ты сравнял их с нами, перенесшими «тягость дня и зной. Он же в ответ сказал одному из них: друг! я не обижаю тебя; не за динарий ли ты договорился со мною? возьми своё и пойди; я же хочу дать этому последнему то же, что и тебе; разве я не властен в своем делать, что хочу? или глаз твой завистлив оттого, что я добр?».
Евангелие от Матфея, глава 20, стихи 1—16.

К чему я вспомнил эту притчу?

Несколько дней назад я прочитал новость об исследованиях, проведенных в американском университета (запамятовал, - каком), где убедительно доказано, что использование мессенджеров типа ICQ, AIM, Yahoo повышает производительность труда сотрудников и уменьшает затраты рабочего времени почти на 30%. Исследования - любопытны, поскольку вопрос использования ICQ в работе моей дизайн студии некоторое время вызывал ряд неоднозначных вопросов, и опыт ее использования также не всегда был положителен.

Сегодня менеджер моей студии обнаружил на сайте конкурирующей дизайн-студии со странным названием Проект "100%" работу из нашего портфолио. Висела она аккуратненько, красивенько так...
Прямо, как родная:

И заострять внимание в своем блоге на этом моменте я бы, наверное, и не стал вовсе (тем более, что надо отдать должное - несколько секунд, которые я дал этой компании на то, чтобы немедленно убрать мою работу из их портфолио - были потрачены продуктивно), но меня сразило объяснение. Звучало оно приблизительно так: "нам дизайнеры сделали сайт, ну и собрали туда разных работ".
После такого объяснения вы поймете, почему выше я положил подробный скриншот (кстати, страница еще не вся представлена). Если среди читающих данный пост есть дизайнеры, рекомендую заглянуть на скриншот или посетить сайт, чтобы проверить, нет ли среди портфолио данной дизайнерской группы и ваших работ.

У меня в дизайн-студии время от времени объявляются новые вакансии. После этого в течение нескольких дней специальный почтовый ящик переполняется письмами с резюме, образцами работ и прочим, что связано с работодательным процессом.

Несколько месяцев назад мне присылала свои работы студентка, которая мыслила себя будущим креативным работником. Реальных работ у нее не было, поэтому были присланы "концепты" (как я их называю) - идеи, реализованные самостоятельно, но вполне достаточные, чтобы понять, есть ли талант у человека или нет.

Один из концептов я сохранил себе на рабочий стол, чтобы вернуться к нему в своем блоге.
Итак:

Я вешаю эту работу здесь, чтобы показать, как не нужно делать, как не нужно действовать банально и почему такая работа никогда не привлечет внимание более или менее адекватного работодателя.

В этой работе, претендующей на креативность, нет идеи. Вообще. Креативность, креативная идея - это то, что запоминается. Мне этот концепт запомнился лишь тем, что у меня сходу родилась такая фантазия: все то же самое, но только вместо "блондинко" - мускулистый мачо, полуобнаженный, с замутненным взглядом.
Вот если бы мне прислали хотя бы такой концепт, я бы немедленно взял человека на работу.

В студии Aedus Design сделан новый интерфейс для собственной Системы Управления Сайтом Mirror. Перед запуском демо-версии весь интерфейс не показан на сайте, но я приоткрываю чуть завесу

Моя дизайн-студия "самовыразилась" открыткой к первомайским праздникам.

Поздравляю всех с этим весенне-трудовым днем! Дизайнерам-коллегам, в предверии начала новогоднего сезона - особые поздравления.