Пользователь №1 уже откровенно достал. Я говорю об ICQ и про регулярные "перерубания" канала доступа альтернативных клиентов. Меня это касается, в частности, тем, что я пользуюсь замечательной бесплатной программой Adium, где все службы собраны воедино. Где удачный интерфейс, где отсутствует излишняя перегруженность - короче говоря, есть все, чтобы эта программа заменила группу оригинальных приложений для коннекта с сетями ICQ, Yahoo!, AIM, MSN и Jabber. Теми сетями, где у меня (подчас вынужденно) есть аккаунт. Yahoo! пользуются одни мои американские клиенты, AIM предпочитает другой, европейские используют MSN... Как говорится, свобода выбора реализована во всей ее красе.

Знакомое оповещение? Сей поминальник мне приходится читать уже второй раз. И второй раз прогнозировать, что работа менеджеров в офисе будет парализована. В очередной раз предполагать, что возможный потенциальный клиент не получит возможность выйти со мной на связь. Что я не смогу пообщаться с родственниками из другого города, поскольку по-глупости не настроил им альтернативный аккаунт где-нибудь в том же Yahoo!.

Рекламная акция - это всегда приятно. На что-то скидка, что-то бесплатно, наконец, подробно объясняют, зазывают, приглашают... Если, конечно, не перегибают палку в навязчивости. Но иногда рекламные акции превращаются в фарс. И, естественным образом, отталкивают как от покупки продукта/услуги, так и - глобально - от заинтересованности в компании-рекламодателе.

Вот несколько примером из моего опыта.

На улице - почти Рождество; гляжу в окно и вижу наряженную новогоднюю елку перед зданием офиса. На улицах - праздничные огни в витринах; игрушки и елочные базары... одним словом: началось! Началась чудесная пора ожидания совершенно, в общем-то, ненужной смены года. В Рождественскую и новогоднюю ночи ничего не произойдет особенного. Также, как и в обычный день, стемнеет; солнце попрощается с городом и скроется подальше от нас на запад. Улицы опустеют - пусть позже, чем обычно, но к предрассветному времени уже единицы будут дышать свежим морозным воздухом.

И все равно эти две ночи будут особенными. Потому, что мы ожидаем от них чего-то необыкновенного. Потому что для нас создали эту сказку, и мы из года в год продолжаем ее тиражировать. Поддерживать и лелеять. И в этом - ничего нет плохого.

Поскольку в очереди на запуск выстроились 3 сайта, которым требуются мультиязычные версии, я задумался, какую оптимальную структуру лучше всего рекомендовать клиентам (и, соответственно, ее же реализовать на собственных проектах, которые также нуждаются в иноязычных локализациях). Секрета, каким образом можно представлять контент для аудиторий разных языковых групп, нет. Вопрос именно в том, чтобы сделать это наиболее презентабельно (раз), удобно (два) и понятно (три).

Сначала попробую проанализировать, какие возможности наработал мировой опыт.

Как всякий житель большого города, я не могу не посещать сетевые продуктовые магазины. Во-первых, потому что это удобно, когда под одной крышей, в одном зале собран почти весь среднестатистический ассортимент необходимых товаров, во-вторых (по этой же причине) - посещение сетевого магазина значительно экономит время, которого в мегаполисе всегда не хватает. И - третья причина: "наличие отсутствия" адекватной альтернативы, поскольку всем небольшим магазинчикам свойственен не совсем удачный подбор товаров, нередко - завышенные цены, и неудобная система оплаты, когда за хлеб нужно платить в одной кассе, а за, к примеру, рыбу - в другом.

Таким образом, "при всем богатстве выбора" (перефразируя телевизионную рекламу середины 90х), посещение "7х континентов", "Викторий", "Пятерочек", "Копеек" и так далее, можно заметить, стиль горожанина начала 21 века. Впрочем, при том, что потребности в активных рекламных кампаниях у сетевых магазинах нет, акции по привлечению покупателей осуществляются регулярно. На одну из них я, откровенно говоря, клюнул.

Я редко встречал творческих специалистов, которые не стремились бы при каждом удобном случае сместить вектор продуктивной, насыщенной работы в сторону блаженной расслабленности, в простонародье называемой ленью. Я знаю всего двух творческих специалистов, которые, приходя на работу утром, сидят и методично работают вплоть до окончания рабочего дня. Правда, оба они художники. К моей чести можно добавить, что один - работает в моей дизайн-студии. Остальные, кого я знаю, испытывая "взлеты и падения", как энтропия системы, стремятся к созерцательно-расслабленному состоянию.

Свойство ли это профессии или совпадение индивидуально-личностных характеристик конкретных индивидуумов с выбранной сферой деятельности?

Вчера я размышлял о том, существует ли материальный эквивалент свободного времени, и если - да, то сколько стоит час выходного дня. Когда пост был уже написан и отправлен в этот блог, я задумался о другой грани понятия "время": почему его всегда не хватает. Почему в мире лишь единицы людей, способных четко распланировать свой день, наметить тот объем работ и дел, которые надо выполнить, и ... выполнить их.

Сколько раз я убеждаюсь, в том числе, анализируя и свои поступки, что человек - существо совершенно странное. Практицизм сосуществуют с совершенно алогичным отношением к тем моментам жизни, в которых, как ни странно может показаться, логика и расчет должны присутствовать в обязательном порядке. Вот, к примеру, важный момент нашего бытия: свободное (aka нерабочее) время. Имеет ли оно цену и, если да, - то сколько стоит час нерабочего времени?

Вот я о чем задумался: должен ли дизайнер изобретать что-то новое? Есть ли в этой профессии элемент рационализаторства, новаторства и всего того, что окружает процесс изобретательства.

Нет, я не шучу и пытаюсь размышлять вполне серьезно. То, что "из-под пера" дизайнера каждый раз выходит (сказал, наверно, слишком идеалистично, правильнее будет: должно выходить) что-то новое, отличное от того, что было создано прежде - это бесспорно. Но является ли продукт, производимый дизайнером, изобретением? В классическом смысле этого термина?